رهبری فنی شامل کارهایی است که ارزششان از میزان کد یک نفر فراتر می‌رود. تانیا رایلی در «The Staff Engineer's Path» این کار را ملموس می‌کند: پیدا‌کردن جهت، کاهش ابهام و کمک به تحویل پروژه‌ی دشوار، در مسیری که لزوماً به مدیریت نمی‌رسد.
جهت‌دادن و اجرا
استراتژی، اثرگذاری، کار بین تیم‌ها، استانداردها و اجرا، موضوع‌های کتاب‌اند. انتخاب مسیر و فراهم‌کردن امکان حرکت دیگران در آن مسیر، کنار هم بررسی می‌شوند.
این ارتباط با نتیجه اهمیت دارد. استراتژی باید ابهام را کم کند و اثرگذاری به اعتماد و استدلال روشن نیاز دارد. اجرا همچنان شامل بررسی ریسک، خردکردن کار، توضیح انتخاب‌ها و رفع مانع است. مسئولیت گسترده‌تر از تحویل کار جدا نمی‌شود.
شناخت نقش
برای مهندس باتجربه‌ی علاقه‌مند به نقش staff، متخصصی که بین تیم‌ها کار می‌کند و مدیری که می‌خواهد این نقش را بفهمد، مرجع مناسبی است. کتاب کمک می‌کند مسئولیت فنی گسترده‌تر در عمل بررسی شود، فراتر از عنوان شغلی.
دریافت کتاب
- O'Reilly: The Staff Engineer's Path